積分獎勵計劃、愛心基金會、員工持股計劃、自學成才獎勵基金……記者近日在新華聯集團采訪時了解到，該集團多年來通過為員工搭建個人發展與價值實現的平臺，創造良好的工作生活條件，助員工能力“增值”，為員工幸福“充值”。
新華聯集團是一家經營業務涵蓋房地產、石油、化工等多個領域的大型民營企業，有員工4.2萬人。據該集團工會主席楊運輝介紹，該集團多年來把員工的個人發展與職業提升當作企業的一項戰略性工作來抓，從制度、經費、師資等方面為員工成長提供充分保障，以實現人力資源的不斷增值。
據介紹，在員工培訓上，該集團實行內部培訓與外部培訓相結合、企業文化培訓與專業技能培訓相結合等4個方面的結合，根據企業發展需要和員工的不同潛質，分期分批外派員工參加培訓和進修。同時，該集團還投入巨資，興建新華聯培訓中心，成立新華聯管理學院，每年撥付1000萬元以上的培訓費用。此外，撥款500萬元設立了成才獎勵基金，每年對學習成績突出的員工進行表彰獎勵。
“員工遇到困難，哪怕將要離職，或者曾經是新華聯的員工，我們也一樣進行援助。”該集團于2002年設立了“新華聯集團愛心基金”，通過集團劃撥專項福利基金、高層管理人員帶頭捐款等方式籌資500萬元注入基金。目前，共有600余人次困難員工得到援助，救助金額近800萬元。
同時，該集團還在2001年創建了積分獎勵俱樂部，將積分與獎金掛鉤，使員工的個人財富與企業財富同步增長。該集團還多次推行員工持股計劃，近年來，先后6次大幅度地普調工資，逐步提升員工的生活水平。
“員工是企業資源的整合者、價值的創造者和創新的推動者，因而，要不遺余力地讓他們分享價值、收獲成功，不斷提高他們的幸福指數，使他們與企業真正結成利益共同體。”集團負責人表示。
