7月23—24日，新華聯(lián)集團(tuán)2022年半年工作會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議方式在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)董事局主席兼總裁傅軍在會(huì)上作了重要講話。傅軍總裁首先肯定了集團(tuán)今年上半年所取得的成績(jī)以及全體新華聯(lián)人直面困難挑戰(zhàn)所付出的努力。他指出，今年上半年，受新冠疫情反復(fù)和俄烏沖突等多重因素疊加影響，在需求收縮、供給沖擊、預(yù)期較弱“三重壓力”之下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的困難和挑戰(zhàn)顯著增加。在國(guó)家“穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤、實(shí)現(xiàn)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)”的政策指引下，全體新華聯(lián)人團(tuán)結(jié)一心抗疫情、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)、抓整合、強(qiáng)創(chuàng)新，取得了一定的成績(jī)，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是化工新材料板塊實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)；二是礦業(yè)板塊呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭；三是文化旅游業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)；四是成本控制扎實(shí)有效；五是產(chǎn)品創(chuàng)新能力不斷提升；六是債務(wù)重組取得一定進(jìn)展。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，傅軍總裁也冷靜指出了集團(tuán)目前存在的疫情反復(fù)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響更加嚴(yán)重、部分企業(yè)任務(wù)完成較差、管理亂象問題比較突出、重組整合協(xié)同存在較大差距等主要問題。他希望與會(huì)人員高度重視這些問題，精準(zhǔn)分析當(dāng)前形勢(shì)，創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，團(tuán)結(jié)一致謀求企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。為抓好下半年工作，全面完成2022年各項(xiàng)任務(wù)，傅軍總裁提出了“六個(gè)更加重視”的要求：一是更加重視完成全年目標(biāo)任務(wù)；二是更加重視營(yíng)銷工作；三是更加重視企業(yè)現(xiàn)金流；四是更加重視債務(wù)重組工作；五是更加重視景區(qū)運(yùn)營(yíng)管理；六是更加重視團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
傅軍總裁最后勉勵(lì)全體與會(huì)者，在低谷困境時(shí)，更要心懷遠(yuǎn)大目標(biāo)，仰望星空、積聚力量、奮勇自救，留住企業(yè)發(fā)展的“青山”。持續(xù)奮斗是新華聯(lián)唯一的選擇。全體新華聯(lián)人要直面壓力、扛起責(zé)任、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
在此次大會(huì)上，集團(tuán)高級(jí)副總裁兼人力資源部總監(jiān)肖文慧作了集團(tuán)2022年半年績(jī)效考核情況報(bào)告，并宣讀了集團(tuán)人事任免決定；集團(tuán)工會(huì)主席楊運(yùn)輝宣讀了集團(tuán)總裁特別獎(jiǎng)表彰決定；集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王會(huì)芳宣讀了集團(tuán)處罰通報(bào)。集團(tuán)高級(jí)副總裁兼東岳集團(tuán)首席代表、副總裁張哲峰，華聯(lián)瓷業(yè)首席代表兼副總經(jīng)理彭龍，三亞優(yōu)居公司總經(jīng)理胡斯佳，悅豪物業(yè)董事長(zhǎng)劉玉禎，內(nèi)蒙和誼鎳鉻公司董事長(zhǎng)李路明，崤山金礦董事長(zhǎng)鄧宏武，集團(tuán)高級(jí)副總裁兼文旅總公司總裁楊云峰，礦業(yè)總公司總裁鄧綱代表所在企業(yè)先后作了大會(huì)發(fā)言。全體與會(huì)人員還結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，就傅軍總裁的講話精神和相關(guān)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體高層管理人員、各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及悅豪物業(yè)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、新華聯(lián)建工項(xiàng)目經(jīng)理代表參加（列席）會(huì)議。
