改革開放的30年，中國取得了舉世矚目的輝煌成就，經(jīng)濟和社會取得了全面進步。伴隨改革開放30年，民營經(jīng)濟也從一株株嫩芽逐漸成長為一棵棵參天大樹，為中國經(jīng)濟發(fā)展和人民福祉投下了一片片綠蔭。
據(jù)統(tǒng)計，自改革開放以來，中國民營經(jīng)濟產(chǎn)值以每年71%的速度增長，民營企業(yè)的就業(yè)人數(shù)每年以41%的速度增長，民營企業(yè)在中國GDP中的貢獻已經(jīng)超過了50%以上。可以說，民營企業(yè)是改革開放最大的受益者之一，而我創(chuàng)辦的新華聯(lián)集團正是其中的一個縮影。回顧新華聯(lián)集團18年來走過的道路，步步折射著中國民營經(jīng)濟的成長步伐。
小平南巡 春風(fēng)撲面
1990年，當(dāng)時我雖然只有33歲，但仕途已經(jīng)走了15年，一路從公社黨委書記升遷到湖南省工藝品進出口集團公司副總經(jīng)理，也被湖南省委列為第三梯隊重點培養(yǎng)對象。然而，我清醒地認識到，有能力的人不應(yīng)只是去指導(dǎo)、管理經(jīng)濟，而要直接去創(chuàng)造財富。我決定到實業(yè)界闖出一條路，為社會創(chuàng)造實實在在的價值，同時也實現(xiàn)自我。
可是，那一年，并不是下海創(chuàng)業(yè)的最好時機。“治理整頓”、“平抑物價”、“產(chǎn)品積壓”……是當(dāng)年的關(guān)鍵詞，全國經(jīng)濟形勢并不樂觀。要經(jīng)商，無論從哪一行做起似乎都很困難。那時我首先面臨的問題是：在哪里做？做什么？考慮再三，我兜里揣著妻子給我準備的1000美元，啟程遠赴馬來西亞，從自己熟悉的外貿(mào)行業(yè)做起。好在有一個忘年交曾老先生全力幫我，他出資金，我利用在國內(nèi)的業(yè)務(wù)關(guān)系，代理銷售中國內(nèi)地的商品。新華聯(lián)的創(chuàng)業(yè)之路就從這里啟程。
1992年1月19日，小平南巡，舉國振奮。我記得那時有一篇《東方風(fēng)來滿眼春》的報道這樣寫道：“一月的鵬城，春意蕩漾。”中國人后來提起這件事，用得最多的說法就是“春天的故事”。
“發(fā)展才是硬道理”、“允許一部分人先富起來”、“摸著石頭過河”、“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”……小平南巡談話像一縷春風(fēng)，中國大地似乎一夜之間解凍，改革開放、以經(jīng)濟建設(shè)為中心成為社會主流思想，到處都是欣欣向榮的景象。這一年，民營經(jīng)濟迎來了發(fā)展的春天。
也就是在這一年，已經(jīng)從馬來西亞掘得第一桶金的我，決心回國大展身手，謀求實業(yè)報國。
改革開放 春暖花開
目前，新華聯(lián)集團歷經(jīng)18年的持續(xù)快速發(fā)展，已經(jīng)成為一個涵蓋多個產(chǎn)業(yè)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團，擁有酒業(yè)、地產(chǎn)、化工、陶瓷、礦業(yè)、城市燃氣、金融投資等多個產(chǎn)業(yè)板塊，年營業(yè)收入超過100億元，并連續(xù)4年躋身中國企業(yè)500強和中國民營企業(yè)100強，被國內(nèi)媒體譽為“多元化路標”。
新華聯(lián)集團走到今天，與黨和國家的改革開放政策，與黨和國家對民營經(jīng)濟的支持力度的不斷加大是分不開的。
首先，正是因為國家放寬了對民營企業(yè)的貸款限制，給予民營企業(yè)和國營企業(yè)一樣的待遇，新華聯(lián)才能有條件涉足房地產(chǎn)業(yè)。如今，新華聯(lián)房產(chǎn)已經(jīng)成為首都重要的地產(chǎn)品牌。
國家允許民營資本進入軍工企業(yè)，也是新華聯(lián)成長的一個重要機遇。新華聯(lián)先是與解放軍7319工廠合資，把獵豹汽車做到現(xiàn)在的3萬輛，實現(xiàn)收入50多億元人民幣。與此同時，新華聯(lián)集團控股東岳化工，現(xiàn)已把東岳化工打造成中國氟化工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
當(dāng)國家的金融市場對民營企業(yè)放開后，新華聯(lián)毫不遲疑地踏入金融行業(yè)。目前，集團已成功入股長沙市商業(yè)銀行，并發(fā)起組建了天津濱海農(nóng)村商業(yè)銀行，還參股了中國太平洋保險集團公司。
當(dāng)國家允許民營企業(yè)上市后，新華聯(lián)又堅定地邁出了進軍資本市場的步伐。目前新華聯(lián)已經(jīng)控股、參股上市公司6家，已從資本市場募集到資金30億元。
隨著改革的深化，民營企業(yè)可以收購、改制國營企業(yè)。新華聯(lián)果斷出手，目前已經(jīng)收購了11家國企，分布在酒業(yè)和燃氣等行業(yè)，給集團帶來了穩(wěn)定、持續(xù)的利潤。
正是步步緊跟國家為民營經(jīng)濟提供的重大機會，新華聯(lián)實現(xiàn)了長足的發(fā)展。目前，新華聯(lián)集團擁有員工2.8萬人。2007年,集團實現(xiàn)營業(yè)收入125.6億元，上繳國家稅收11.7億元。今年營業(yè)收入預(yù)計超過150億元。
欣逢盛世 春光正好
近年來，國家改革開放的力度不斷加大，與時俱進、構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會、建設(shè)創(chuàng)新型國家、落實科學(xué)發(fā)展觀，這些理念的相繼提出，不僅加速了國有經(jīng)濟的發(fā)展，更推動了民營經(jīng)濟加速前進。
在這方面，新華聯(lián)集團旗下的華聯(lián)陶瓷是一個很好的例子。湖南醴陵是有名的“瓷都”。1994年，新華聯(lián)控股了老家醴陵的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，組建了湖南華聯(lián)瓷業(yè)有限公司，進軍制造業(yè)。我們讓這個企業(yè)一開始就站在國際化的起點上。我們除了投錢，還給企業(yè)“洗腦健身”。經(jīng)過一番大改革，華瓷研制出了有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，并擁有了自主品牌，同時也成為國內(nèi)最早的ISO9000認證的陶瓷企業(yè)。如今，華聯(lián)陶瓷已經(jīng)成為中國日用陶瓷業(yè)的老大，年出口額超過7000萬美元，并成為同行業(yè)唯一獲得2008年北京奧運授權(quán)的企業(yè)。
春光正好，自當(dāng)揚帆奮蹄。幾年來，新華聯(lián)集團從未停止過發(fā)展的腳步。2006年，新華聯(lián)礦業(yè)創(chuàng)建，并迅速成為新華聯(lián)集團的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，新華聯(lián)礦業(yè)已經(jīng)成為一個集固體金屬礦藏的探、采、選、冶、貿(mào)于一體的大型現(xiàn)代化企業(yè)，擁有鎳、鉬、銅、金、鈷、鉛鋅等有色金屬礦權(quán)近50個，在世界各地成立分公司10余家，已探明的礦產(chǎn)資源經(jīng)濟價值超過2000億元人民幣。
從新華聯(lián)的經(jīng)歷可以看出，改革開放造就了民營企業(yè)的今天。我堅信，只要沿著堅持改革開放這條正確的道路走下去，民營經(jīng)濟的明天一定會更美好。
